为积极推广装配式住宅先进质量管理经验，进一步提升住宅工程质量管理水平和建造品质，城乡集团科技质量部联合工程承包总部，组织召开了装配式住宅精品工程质量观摩和技术交流会。集团公司副总经理唐永军，各二级公司科技质量主管领导，质量总监，科技质量部门负责人，京内在施重点工程技术负责人近40人齐聚台湖公租房项目，共同观摩学习，交流管理经验。

 

/ 项目概况 /

台湖公租房项目是集装配式建造、智慧工地、BIM应用于一体的科技示范工程，由一标、三标组成，分二期先后实施施工。工程主要由公租房、公寓式酒店、配套商业及地下车库共33个单体组成，总建筑面积33.8万平方米。先后获得中国土木工程詹天佑优秀住宅小区金奖、住建部绿色科技示范工程、北京市建筑长城杯（金杯）、北京市结构长城杯（金杯），取得国家知识产权局发明专利1项、国家知识产权局实用新型专利11项、国家版权局计算机软件著作权2项、北京市工法2项。

 

管理经验交流会上，工程承包总部副经理、总工程师李相凯介绍了项目工程质量创优、科技创新以及工程承包总部近几年来在装配式施工领域所做的工作、成果与体会。台湖公租房项目项目经理孙玉文介绍了项目特点、工程亮点、质量创优策划与实施效果，项目部技术负责人杨林分享了项目质量创优心得和管理经验。

 

干货分享

 

 

预控是实现高品质工程的重要支撑

项目在全面、认真总结上一期同类工程质量创优得失的基础上，提出了本项目预控措施，真正抓住了提质增效的关键，实施效果良好。

 

做好深化、优化设计是工程质量创优的基础

项目对各专业设计文件及时提出多项优化意见与建议，并在特别部位与关键环节进行深化设计，有效地提升了工程品质。

 

明确创优目标，施工中坚持样板引路

项目在工程质量创优策划方案中即明确质量创优目标，对质量样板管理提出了明确要求，通过BIM技术制作电子可视样板、实物样板，全面落实首件首段样板制度，并按此质量标准进行全员、全面、全过程管控。

 

各专业协同配合是创建高品质工程的关键

项目土建、机电等专业管理人员配备齐全，各专业间通过工程质量品质提升协调机制，及时统筹协调专业间所遇到的问题，通过多方案比较与优化，及时得到有效处置，有效解决一般项目专业间配合协调不足所带来的质量通病或隐患。

 

城乡集团副总经理唐永军指出，“弘扬工匠精神，提升工程品质”是企业高质量发展的重要体现，也是企业生存与发展的重要法宝。集团内部要及时总结、挖掘优秀项目先进质量管理经验，树立先进典型，并在企业内予以复制、推广，实现企业工程质量品质进一步全面提升，向业主、向社会奉献高质量精品工程。

在观摩环节，与会人员实地查看了台湖公租房项目实体质量。项目人员就该项目外檐、屋面、门窗、内装修、机电设备安装与设备用房等部位工程质量创优策划、设计优化与深化设计、样板管控、工程质量一次成优等实际做法与经验进行了逐一介绍。与会人员一致认为工程屋面整体策划精良，突出屋面女儿墙、烟风道、管根、水落口布局合理、美观，不同界面分界清晰，细部做工精细，真正实现了粗粮细作，十分难得。纷纷表示会将本次观摩学习到的质量提升做法与经验带回去，落实到本单位工程建设中，为城乡品牌建设与企业高质量发展作出不懈的努力。

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