8月31日下午，城乡集团机关举行任期制、契约化签约仪式。集团领导班子成员、机关各部门部长、副部长、职工代表出席仪式。仪式由城乡集团党委副书记、总经理闫伟东主持。

 

会上，人力资源部部长王景云介绍了机关任期制、契约化管理工作开展和准备情况。随后，城乡集团党委书记、董事长李国祥，党委副书记、总经理闫伟东和代表部门签订岗位聘任协议书；副总经理郝德昌、邓小强和代表部门签订工作业绩目标责任书。随着签约双方郑重地在契约书上签上名字，城乡集团在落实国企改革三年行动方案上又迈出坚实一步。

 

 

本次任期制、契约化签约既是城乡集团落实国企改革三年行动要求的重要举措，又是集团机关任期制和契约化管理的全面实施的重要标志。明确了机关人员的任期期限、职责、待遇、考核等内容，打造了“能力决定位置、效率决定用工、贡献决定薪酬”的新型管理模式。破除“铁饭碗”理念，杜绝“干好干坏一个样”现象，营造了“干部能上能下、工资能升能降、人才能进能出”的氛围。对于进一步建立健全市场化用人经营机制、激发企业活力，促进提质增效、调动广大职工积极性，实现员工与企业共赢发展，把城乡集团机关建设成为一个“引领集团发展，统筹运营协调，加强风险防控，精干高效运转”的资源管理中心和支撑服务中心，助推城乡集团高质量发展具有重要意义。

 

闫伟东强调，各级要充分认识、主动接纳，准确把握任期制、契约化精神内涵，深刻认识任期制、契约化深远意义，尽快落实，要以崭新的姿态迎接挑战迎接压力。坚定改革创新的勇气和斗志，用改革创新破解发展路上遇到的难题，提升管理效益。

 

李国祥在讲话中指出，任期制、契约化是将管理工作明确化、清晰化、定量化，是加强人才队伍管理，调动工作主动性的重要举措，是企业高质量发展的需要，机关各部门要充分认识任期制、契约化的重要意义，在工作中发挥主观能动性，逐步建立标准化管理体系，提高组织运行效率。要以任期制、契约化为起点，推动企业高质量发展。从项目生产经营管理抓起，不断提高过程监督效果，每个人都要努力提高业务水平和管理水平，要走出去拓宽视野，对标先进，为基层做好服务，发现基层长处和问题，杜绝官僚主义作风，增强风险预判和驾驭能力。任期制、契约化是集团发展的新起点、新征程，标志着集团管理迈上新台阶。未来要推广全员任期制、契约化，明确各级发展目标，召唤各路英才，探索“揭榜”模式，研发几项高精尖技术课题，主动攻克几项重大技术难关。制定好规则，把复杂问题简单化，不能把简单问题复杂化，不能只提出问题不解决问题。要建立人才梯队，培养出几位业内专家、领军人物，打造人才高地。每个人都要苦练内功，提高管理质量，在各自的业务岗位上为企业高质量发展发挥应有的作用。

 

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